Состав работ по разработке, сопровождению и реализации бизнес плана

Наша компания разрабатывает как бизнес планы под ключ, так и отдельные разделы бизнес плана, восполняя пробелы в бизнес идее Заказчика. Помимо разработки бизнес плана специалисты ООО «ИнвестСтратегия» сопровождают разработанные бизнес планы, а также, принимают участие в их реализации. 

1. Построение бизнес модели
1.1. Построение модели функционирования основного бизнес процесса компании
1.1.1. Определение ценности, предлагаемой потребителю.
1.1.2. Организация основного бизнес процесса от получения компанией необходимых ресурсов до получения покупателем товара или услуги.
1.1.3. Определение цены реализации и предварительная оценка себестоимости продукции.
1.2. Построение модели функционирования вспомогательных бизнес процессов компании
1.2.1. Предварительное определение методов продвижения на рынок
1.2.2. Предварительное определение прочих вспомогательных бизнес процессов
1.2.3. Распределение ответственности за бизнес процессы между собственным персоналом и аутсорсингом

2. Организация мероприятий для старта проекта
2.1. Определение оптимального географического положения с точки зрения близости к поставщикам, покупателям, оптимальной налоговой нагрузки и т. д.
2.2. Определение потребности в площади необходимой территории - земельного участка, офиса, склада, стоянки.
2.3. Составление сметы и расчет стоимости строительства и ремонта.
2.4. Поиск и подбор земельных участков, здания, помещения для покупки или аренды.
2.5. Определение потребности в оборудовании. Сравнение различных видов оборудования и выбор подходящего для данного проекта.
2.6. Определение потребности в нематериальных активах. Сравнение различных предложений программного обеспечения и выбор подходящего проекту решения.
2.7. Определение первичной потребности в товарно-материальных запасах.
2.8. Определение потребности в персонале.
2.9. Расчет потребности в инвестициях для старта проекта и срока проведения подготовительных мероприятий.

3. Организация текущей деятельности предприятия
3.1 Определение текущей потребности в сырье, материалах, товарах для осуществления основной деятельности.
3.2. Определение потребности в транспортных услугах для доставки сырья, материалов, товаров на склад или покупателю.
3.3. Определение величины текущих расходов.
3.4. Определение потребности в услугах коммунальных служб (На основании площади помещения и планируемых потребностей в электроэнергии, отоплении, водоснабжении и т.д.)
3.5. Определение величины расходов на содержание основных средств и нематериальных активов (На основании паспортных характеристик оборудования, требований программного обеспечения в квалифицированном управлении и т.д.)
3.6.Определение потребности в обеспечивающих товарах и услугах.
3.7. Определение уровня цен на необходимые ресурсы и прогноз их динамики.
3.8. Калькуляция себестоимости товара или услуги и расчет величины текущих расходов.

4. Разработка стратегии продвижения
4.1. Исследование рынка и определение:
- объема, динамики и сезонности спроса
- уровня конкуренции и методов конкурентной борьбы

- требований потребителя к цене, качеству товара и дополнительным сервиса


4.2. Определение методов входа на рынок:
- выдвижение требований к цене и качеству товара или услуги
- определение подходящих проекту способов рекламы и продвижения
расчет сроков выхода продаж на полную мощность

5. Налоговый план
5.1. Выбор системы налогообложения подходящей проекту.
5.2. Расчет величины налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджет.

6. Финансовый план
6.1. Составление трех основных финансовых отчетов:
- отчет о прибылях и убытках
- отчет о движении денежных средств
- баланс
6.2. Определение объема инвестиций в покрытие операционного дефицита денежных средств.
6.3. Составление плана поступлений и выплат заемных средств и процентов за их использование.

7. Анализ ключевых показателей проекта
7.1. Расчет срока окупаемости и доходности проекта.
7.2. Анализ соответствия показателей проекта требованим банка или инвестора.
7.3. Анализ рисков проекта: расчет точки безубыточности, чувствительности чистого дисконтированного дохода, выявление неэкономических рисков.
7.4. Корректировка бизнес плана в соответствии с требованиями банка, инвестора и мероприятиями по нейтрализации рисков.

8. Сопровождение бизнес плана
8.1. Участие в защите проекта перед банком или инвестором.
8.2. Корректировка бизнес план в случае изменения сроков или условий реализации проекта.

9. Реализация бизнес плана
9.1. Финансирование проекта: 
поиск инвестора
помощь в получении финансирования в банке.
9.2. Привлечение клиентов
9.3. Сопровождение проекта:
регистрация компании
бухгалтерские услуги
юридические услуги 

 

Для того, чтобы обратиться в нашу компанию, Вы можете:

Позвонить нам по телефонам: +7 812 454-05-94

                                            8 800 555-00-72

 

связаться с нами при помощи Skype 


ЗАКАЗАТЬ РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС ПЛАНА

 

 

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК   скачать презентацию   СКАЧАТЬ ДОГОВОР  

Добрый день! Чем я могу Вам помочь?
Онлайн
консультант
Сделать
звонок
Оставить
заявку